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以工匠精神提升“我”的责任实效

作者:陈占华 来源:郴州日报 编辑:陈梦圆 发布时间 2017年07月14日 15:30
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□ 陈占华

习近平总书记指出:“领导干部对待工作也要有‘工匠精神’,善于在精细中出彩。”“工匠精神”代表一种执着、一份坚守、一份责任。市委书记、市人大常委会主任易鹏飞在《郴州发展 “我”的责任》中就如何做到“人人尽责”时提出,“要一件事情一件事情去落实,要一个问题一个问题去解决,要一项工作一项工作去求效”,强调的就是要以工匠精神实干苦干。对于致力于打造“千亿产业”、建设“千亿园区”、培育“千家企业”,加快推进 “产业强县”的永兴而言,公职人员尤其是县级领导干部,要在理念中嵌入工匠精神、在工作中弘扬工匠精神,持之以恒、心无旁骛、久久为功、尽责实干,实实在在提升“我”的责任实效,为推进永兴发展、助力郴州发展作出自己最大的贡献。

一、强化工匠精神的“定心之力”,心无旁骛打造“千亿产业”

工匠精神最根本的要求就是少一些浮躁功利、多一份坚韧执着,少一些投机取巧、多一份脚踏实地。易鹏飞书记参加支部主题党日活动时指出:“工匠就是要有定力,切忌浮躁,更不能漂浮”。永兴要将白银产业打造为“千亿产业”,一要保持定力。易鹏飞书记多次谈到:“不管其他地市怎么抓,我就是坚定不移抓园区、抓产业、抓招商引资,同时也有充分的思想准备,产业的培育会有一个过程,初期、先期可能速度不会很快,但是真正把产业培育起来,效果就会显现出来。”永兴稀贵金属再生利用产业已有300多年的历史,属于典型的循环经济,产量占全国份额的四分之一,产业基础深厚,技术优势独特,在历届县委、县政府和全县人民的接续努力下,“中国银都”成为一张金字招牌。但近几年受市场行情、行业政策等因素影响,产业发展正处于低谷期。对此,我们既不能局限在一时一地,骄傲自满、固步自封,也不能彷徨犹疑,瞻前顾后、畏难不前,必须坚定不移、毫不动摇坚持“产业主导、全面发展”总战略,坚定“产业强县”方向不动摇,心无旁骛踩实步伐不走样,朝着“千亿产业”的既定目标坚定前行。二要摒弃浮躁。罗马不是一天建成的。打造白银“千亿产业”的目标不会自动实现,“等靠要”不行,讲空话、玩数字更是大忌,必须脚踏实地,真抓实干。具体工作中,既要紧盯目标干,也要一步一步来,不能简单地为了达成目标,急功近利、急躁冒进,也不能因暂时的困难心浮气躁、摇摆不定,而要摒弃浮躁、稳住心神,将能力水平发挥到极致,一件一件抓落实,一步一步抓到底,力争达到最好的结果。三要务实推进。要大力实施“中国银都”首选战略,做到“四管齐下”,打造白银生产、白银商贸、白银文化、白银投融资“四大基地”。坚持“工业为先”,引导鼓励稀贵金属资源再生利用企业转型升级,大力发展银工艺制品、银基材料、银浆等精深加工产品,提升白银产业附加值。推动产业融合,把白银产业与文化、旅游产业深度融合起来,注入文化元素,提升文化内涵,酝酿独特魅力,丰富产品形态,提升产业整体水平,进一步创响“中国银都”品牌。

二、坚守工匠精神的“极致之求”,精益求精建设“千亿园区”

工匠精神的秘诀在于精益求精,对每一个零部件都精雕细琢,对每一道工序都精心打磨,孜孜于做出精品、干到极致。工业园区是“产业强县”的主战场,易鹏飞书记多次强调要把园区打造成为产业洼地、企业洼地、财源洼地。下一步,永兴要按照“有为政府”的要求,重点在做实园区基础、提升园区服务上精益求精、持续发力,进一步提升园区硬件优势、政策优势、环境优势等,继续做大园区规模、加快园区转型、提升质量效益,确保到2020年园区工业总产值迈上1000亿元台阶。一方面,夯实园区基础要践行精益求精的理念。要向发展规划要空间,加快形成新材料新能源产业、高新技术产业、稀贵金属再生资源利用产业“两区四园三组团”发展格局。要向产业集群要动能,加快尚义精细化工园、云谷物流园等“园中园”建设,提速“园区专业化、产业集聚化、企业规模化”进程,推动产业链的横向联合与纵向贯通,实现共生、高效发展。要向产业配套要效率,持续完善基础设施和功能配套,努力打造高利用率的现代化综合服务平台,有效降低企业创业成本、运营成本。要向单位土地要效益,切实提高园区单位土地面积的投资规模、投资强度和产出效益,强化工业用地准入门槛,提升园区承载能力。另一方面,优化园区环境要体现精益求精的要求。体制要更顺。产业园区体制机制没有最好,只有最适合。要适应新常态下产业发展、企业发展的新要求,持续深化园区管理体制改革,坚决打破体制束缚、体制障碍,重点在调动人的积极性和体现财的匹配性上着力,给予园区更灵活自主的用人权,探索建立相对独立的园区财政体制或一级金库,充分激发园区发展活力。政策要更实。重点是要大力推动郴州市产业园区发展“20条”和永兴县园区政策“27条”落实落地,赋予园区更大管理权限,实行园区发展要素优先保障,增强园区开发建设功能。效能要更高。按照中省市里统一部署,全力推动“放管服”改革,加快推进行政审批标准化试点,使园区的事在园区就能办完办好。

三、弘扬工匠精神的“专注之志”,久久为功培育“千家企业”

工匠精神的实质是持续专注,日日苦工、久久为功,最终实现量变到质变的过程。市场主体、企业主体是推动“产业强县”战略的主要力量,没有足够多的市场主体、企业主体,“产业强县”就缺乏根基,就是空中楼阁。但培育“千家企业”不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,必须牢固树立“功成不必在我、建功必须有我”的责任担当,一家一家企业引进、一家一家企业培育,积少成多、累小成大,积小胜为大胜。一要用心招商。招商引资是经济发展的第一菜单,也是培育“千家企业”最直接最有效的手段之一。要按照突出招商引资的针对性、支撑性、精准性、系统性等要求,把准入口关,对招商对象的实力、诚信、范例、团队“四要素”进行全面评审,重点引进“四要素”齐全、市场发展前景好、产业关联度强、政府有税收的项目。要坚持链式发展的思路,突出产业链招商,立足永兴稀贵金属资源再生利用产业链式发展,按照“缺什么、补什么”原则,瞄准世界500强、中国500强等,做到有的放矢、精准对接。要突出履约落地,强化招商项目后续调度与跟踪,提高项目履约率、资金到位率考评权重,坚决清理“纸上项目”“围墙项目”“空巢项目”等,确保当年项目签约履约率达70%以上,上年度签约履约率达90%以上。二要细心服务。要把“亲商、爱商、护商”的各项要求落实落细落小,切实为企业培育、企业发展提供坚强后盾。要做到扶商、稳商与招商、亲商并重,对已落户落地企业的服务做到一如既往、一视同仁。要按照“服务—监管—处罚”“三步曲”要求,正确履行好部门的职责职能,突出把事前服务做到位,全面做好各项政策的梳理、宣讲和落实,让企业知晓哪些事能做、哪些事不能做,把矛盾化解在前,把问题消灭在初始阶段。要进一步细化“便商之家”(客户服务中心)的服务职能,在精准联络客商、反映客商诉求、调度客商项目、解决客商问题等方面发挥更大作用。要严格落实企业“宁静日”制度,坚决执行“三个严禁”和“四个不准”,依纪依规从快从严查处有损企业发展的不作为、乱作为、慢作为行为。三要诚心帮扶。易鹏飞书记强调:“要在坚守法纪底线的前提下,少说‘这不行’‘那不行’,多想一想‘怎么样才能行’,想尽千方百计为企业解决实际问题、办好具体事情。”当前,受市场行情、资源环境、政策约束等影响,相当部分企业面临发展困难。越是这种时候,越需要我们带着感情、带着责任、带着使命,尽心尽力地“扶一扶、拉一把”,帮助企业争项目、强要素、融资金、找市场,尽可能缩短“阵痛期”、降低“疼痛感”,与企业共克时艰,帮企业渡过难关。要坚持问题导向,一家企业一家企业走访调查,并为每家企业分别建立问题台账,对面临困难、解决办法及帮扶举措一一具体化、责任化,实行销号管理,推动复工一批、复产一批、复苏一批。要积极落实降成本各项政策,实行“无费区”管理,除国家、省、市规定的之外,园区内一律免收县级以下各种涉企行政事业性收费。(作者系永兴县委常委、常务副县长)


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